4月13日，集团公司党组成员、副总经理刘敬一行到中核咨询开展改革发展工作专题调研，集团公司战略规划部副主任罗清平、经营管理部副主任刘萍等陪同调研。

　 刘敬传达了国资委和集团公司关于深化改革的部署要求，并听取了中核咨询生产经营情况、深化改革进展情况汇报。刘敬对中核咨询深化改革工作给予了肯定，并指出，中核咨询聚焦主责主业，各项改革任务均按规定要求完成，取得了具有咨询公司特点的改革成果，特别是在有力推进“三项制度”改革方面，有特色、有亮点、有成效，敢于动真碰硬、主动自加压力，有效地确保了改革目标的完成。

　　对下一步改革工作，刘敬提出了两个方面的要求。第一，中核咨询要持续聚焦主责主业，公司一把手亲自抓、负总责，以务实有效的改革措施助力公司高质量发展，并要结合改革工作进一步开展和中咨公司、电规总院等单位的对标提升工作，树立公司在咨询领域的权威性和话语权。第二，要按照“四个明确”的要求扎实推进改革工作、深化改革成果，一是明确改革工作的范围和内容，通过开展自评把握现状、查找差距、制定措施，制定好“路线图”，统筹做好策划方案；二是明确改革工作的主责部门，实实在在发挥牵头作用，统筹制定工作计划，明确目标和实现步骤，实现从“合格”到“优秀”，从“优秀”到“卓越”；三是明确改革工作的主管领导，通过召开例会、月度会等多种方式第一时间掌握各项工作的执行情况，有力有序推进改革措施落地；四是明确党委定期听取汇报，切实发挥党委对改革工作的引领作用，抓到实处、抓出成效，加速建成国内、国际一流的专业化工程咨询公司。

　 中核咨询党委书记、董事长赵一兵主持会议，对集团公司长期以来的关心和支持表示感谢。他指出，中核咨询将以绝对忠诚和责任担当全力推动改革发展、生产经营各项任务落实，坚持真抓、真干、真改，切实把集团公司的期望转化为中核咨询高质量发展的生动实践。集团公司综合部、战略规划部有关人员，中核咨询领导班子成员、副总工和有关部门负责人参加了调研活动。