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中核咨询召开2024年人力资源工作会

日期:2024-05-11 来源:

  为贯彻落实习近平总书记关于人才工作的重要论述和习近平总书记对核工业和中核集团的重要指示批示精神,总结公司2023年人才工作,深入分析当前形势并部署2024年重点任务,5月7日,中核咨询在成都召开2024年人力资源工作会,公司党委书记、董事长赵一兵,总经理、党委副书记董宏亮出席会议,会议由党委委员、副总经理李文伟主持。

  会上,董宏亮传达了全国组织部长会议精神和集团公司2024年人力资源工作会议精神,赵一兵作了2024年度人才工作报告,人力资源部、核资源咨询中心和设备监理中心分别作了薪酬分配改革深化提升专题汇报以及人力资源管理经验分享。

  董宏亮在会上提出三点要求,一是要夯实人才土壤厚度,逐步加大校园招聘“双一流”比例,不断提高“入口关”门槛,把握市场机遇抢占人才,快速提升人才基本素质,精准引进高层次人才;二是要立足岗位培养,做好作风建设,提前谋划布局,针对问题和短板制定人才培养方案,各单位负责人要率先垂范,起好带头作用,狠抓工作作风建设;三是要深化“三项制度改革”,敢于动真碰硬,在改革上多下功夫。

  赵一兵在会上提出九点要求,一是要认清形势、找准定位,认识到自身差距;二是要明确人力资源工作方向是致力于人才成长,涵盖个人能力业务水平及人才队伍的厚度和韧性等;三是要明确深化改革是根本途径,要不断激发员工内生动力,实现自我加压;四是要充分谋划、主动求变,囊括人才培养引进的目标、手段和评价方式等;五是要创新收入分配机制,基于项目全周期进行科学测算,量入为出;六是要逐步建立以“能力边界”为衡量准绳的人才标准;七是要优化完善人力资源整合体系,探索创新融洽的合作用工模式,打破“身份问题”;八是要开展多岗位交流锻炼活动,进一步增强人才的整体素质;九是要充分利用会议、监督检查等学习机会,不断拓宽人才的视野和思维方式。

  中核咨询总经理助理、副总工程师,党群工作部、企业发展部、人力资源部、系统工程事业部,各业务中心及分公司负责人、部分特级项目总监级人员及事业部、分公司人力资源部门全体人员参加会议。