公司要闻

首页 > 新闻中心 > 公司要闻

中核咨询召开2024年价值创造推进会暨“整体·协同”年工作会

日期:2024-06-11 来源:

  为深入贯彻落实党中央、国务院有关决策部署,以及国资委、集团公司相关工作要求,确保公司改革深化提升行动、价值创造、“整体·协同”年专项行动各项任务目标顺利实现,6月5日,中核咨询召开2024年价值创造推进会暨“整体·协同”年工作会,公司党委书记、董事长赵一兵出席会议并讲话,总经理、党委副书记董宏亮主持会议,领导班子成员及党委委员出席会议。

  会议宣贯了集团公司价值创造行动2024年相关政策文件,听取了公司改革深化提升行动、价值创造专项行动以及“整体·协同”年专项行动进展,明确了价值创造和“整体·协同”年专项行动2024年考核思路,公司综合管理部、人力资源部、科技信息部分别围绕改革深化提升行动、价值创造专项行动以及“整体·协同”年专项行动进行典型案例分享。

  赵一兵对进一步抓好改革深化提升行动、价值创造和整体·协同”年专项行动提出四点要求,一是要提高政治站位,充分认识改革重要性,以改革激发公司发展动力;二是要压实考核责任,坚持问题导向,突出重点、聚焦短板、查缺补漏,确保在相关考核取得理想成绩;三是要加大力度推进人才队伍建设、人才管理机制建设以及薪酬分配制度建设相关工作,落实“能上能下”机制,让有为者有“位”,让失职者失“职”,形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向;四是改革已进入“深水区”,要敢于啃硬骨头,敢于动真碰硬,义无反顾地推动改革顺利进行。

  董宏亮在部署工作时强调,一是要提高站位,统一思想,将各专项行动与中心工作相结合,牢固树立“协同增强整体功能”的基本理念,强化全局意识和系统观念,主动作为,自觉行动;二是要压实工作责任,勇于担当,自我加压,学深悟透各专项任务相关政策要求,高标准、高效率推动各项任务举措落实到位;三是要抓重点、盯关键、补短板、强弱项、增优势、提质量,以取得实效为导向,做好各专项任务的考核评估,力争在集团公司相关考核工作中形成新突破;四是要充分利用会议交流、集团简报等载体加大宣传力度,及时宣传报道典型做法和工作成效,促进互相学习借鉴、加强舆论引导,凝聚公司改革共识。

  中核咨询各职能部门、系统工程事业部、业务中心、分公司负责人参加会议。